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    服装店创业计划书范本六篇

    发表时间:2022-08-01

    12022年服装店创业计划书集合

    2服装店创业计划书二十篇

    35万元服装店创业计划书范文十篇

    42022年关于服装店创业计划书模板二十篇

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    创业计划书】导语,您眼前所阅览的此篇文章有22973文字共六篇,由赵宝锡厘正发布。如果你对这篇文章想说点什么,可以和大家一起探讨!

    服装店创业计划书范本 篇一

    市场

    一、市场需求

    (1)服装市场中,高、中、低档女性服装都有,但女性服装风格大多过分偏重于随意、休闲、舒适。或者是偏重于标新立异、与众不同,都不能满足白领女士的需求。

    (2)一些很高档的时装虽然能满足白领职业女性的穿着要求,但定价太高。

    (3)也有一些价格适中的职业套装,虽然有的质地与手工都不错,但过于职业化,让人觉得少了一点女人味。

    (4)一些中档、高档的杭派职业女服的设计风格优雅,面料精美,手工考究,色彩与款式大都比较明亮与柔和,价格也能为大多数收入在中等偏上的较成熟的白领职业女性所接受。

    二、目标群体

    文化层次较高(大专及大专以上)、年龄在25~40岁之间的成熟的职业女性是女装店的目标群体。这一目标群体的月收入在20xx元以上,或家庭月收人在5000元以上,应属于小康生活家庭,对服装的品味要求较高。这一群体侧重于白领女性。

    三、竞争对手的

    这一类职业服装店创业计划书还比较少,且大多为专卖店,品种单一,个性化不强,价格较高。

    成本预算

    一、前期投入

    店面装修: 10000 元

    租金:(两押-租) 28000 元

    进货: 18000 元

    工商管理、税务登记费用: 1200 元

    顶手费: 20000 元

    流动资金: 10000 元

    合计1 : 87200 元

    二、每月固定费用

    工资: 5500 元/月

    其中:店面人员 2 人: 1500 ×2 = 3 000 元/月

    经理工资: 2500 元/月

    水电: 300 元/月

    工商管理费、税收: 500 元/月

    租金: 10000 元/月

    合计2 : 16300 元/月

    三个月即 48900 元

    三、前三个月共需投入资金

    87200 + 48900 = 136100

    盈利状况

    (1)中档服装按平均每套服装批发价之后为 240 元/套,毛利 90 元/件;

    (2)高档服装按平均每套服装批发价 150 元,零售价 300 元计算,(八折 280 元,零售价 500 元计算,(八折之后为 400 元/套)毛利 120 元/件。

    市场风险

    一、服装行业最大风险就是对行情的把握,如果把握不好,很容易造成商品积压。这就需要细心研究市场行情,从平时的销售业务中把握客户需求,做到既不盲目紧跟潮流,又不落后于潮流。

    二、同行竞争是主要风险之一

    本店要严格服装质量关,提高服务质量,实行贴心服务,尽量不打价格战。

    三、顾客对服装质量的投诉也是风险之一

    在把好质量关的前提下,有理、有节的处理好顾客意见非常重要,树立顾客就是上帝的服务意识。

    人员机构配置

    职员及岗位职能

    (1)店员2名:负责与顾客的各项工作;

    (2)经理1名(自己本人):统筹全盘,负责采购和财务。

    服装店创业计划书范本 篇二

    我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮mm(不要骂我色,爱美之心人皆有之,漂亮mm容易招揽顾客奥),主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事,自己创业累点是应该的)。两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责。

    六、投资金额,每月费用

    1, 房租:5000/月,付三压一,xx0元

    2, 装修费5000

    3, 第一次衣服货款xx0元

    4, 其他费用1000元

    5, 员工工资可以在第一月底结,不用算在初期5万内

    6, 余下4000做流动资金使用

    七、营销策略

    一、开幕促销

    当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

    二、衣服的陈列

    做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分

    开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!

    49种简易创业赚钱方法大比拼 我奋斗一年半,身家50万 一个四十岁创业者的故事

    厉害!一个不可思意的打工妹 故事:我的淘宝升钻之路 阿里一商友的创业传奇

    三,长期发展营销策略

    1、 原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)

    2、 方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制

    3、 服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

    4、 方法

    (1) 初次来店的惊喜

    ① 免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)

    (2) 增加其下次来店的可能性

    ① 传达每周都有新货上架的信息

    ② 利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等

    ③ 购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上。(获得奖励之后在从新累积)

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    服装店创业计划书范本 篇三

    介绍:

    DIY创意服装店,按其英语意思就是“DoItYourself”,也就是按照自己的想法和创意,制作属于自己独一无二的衣服,主营业务就是承接各种照片,文字,以及自己创作的图画,将他们印制到衣服上的业务,制作各种文化衫。一切程序都按照自己个人的想法,自己操作,完全的随心所欲的给自己制作衣服!DIY创意服装店的宗旨就是自己动手,发挥想象,做属于自己的衣服,独一无二!

    一:创业背景

    在追求时尚、独特、新颖的时代,年轻人喜欢标新立异,与众不同,他们不满足于百货里现成商品,于是,DIY经济火热升温,并因此成为新的淘金地。与一般的小店不同,手工坊提倡“DoItYourself(DIY)”的新消费理念,其卖点不是产品本身,而是制作产品的过程。对消费者来说,是将自己的创意变为现实,体验创造的快乐;对创业者来说,则在尝试全新的创业方式。DIY创意服装店力求突出个人特色,把每个人所想象的东西变成现实。这能够充分迎合个性的年轻一代追求时尚,突出特色的心理,目标消费群体很大,市场前景很广阔!

    二:市场

    DIY创意服装店主要的目标客户是青年人,青年人的特点是热情奔放、思想活跃、富于幻想、喜欢冒险,这些特点反映在消费心理上,就是追求时尚和新颖,喜欢购买一些新的产品,尝试新的生活。在他们的带领下,消费时尚也就会逐渐形成。这一时期,青年人的自我意识日益加强,强烈地追求自主,在做任何事情时,都力图表现出自我个性。这一心理特征反映在消费行为上,就是喜欢购买一些具有特色的商品,而且这些商品最好是能体现自己的个性特征,对那些一般化、不能表现自我个性的商品,他们一般都不屑一顾。

    主要的销售方向有几个方面:

    1、爱情。主要关注恋人信物和恋人时尚手工情侣坊的市场开发,情侣生意是时尚手工构成的重要部分。处于热恋的情人,是时尚的首选追随者,对时尚的热情高于普通人,对时尚的资金投入和时间的投入,往往处于非理性状态,只要是符合恋人心情的礼物,价钱再贵,他们都舍得出手,往往一单生意顶过其它好几单。因此下力气抓好情侣生意,可以为经营店带来意想不到的财源。

    2、亲情. 作为亲情礼物,现在人们普遍提倡自己动手制作,摒弃了过去买高档现成品的陋习,更讲究一种实惠和情调,而时尚手工就特别符合这种需求。另外由于现代都市生活限制了人们的动手的机会,时尚手工也成了提高孩子动手能力的一种手段,我们推出了以亲子为主题的时尚手工娱乐活动。

    3友情,主要关注同学、朋友之间礼品市场的开发,同学情谊,朋友情谊,是维系现代人际关系的重要纽带,这种感情更多的超出了物质范围。同学、朋友之间的礼品馈赠,贵重与否并不重要,重要的是要更能准确的传达赠送者的内心。时尚手工无限丰富的品种世界,完全可以满足这种友情传递的深层需求。友情类礼品是时尚手工市场的重要组成版块,特别是毕业礼品,寒暑假礼品。都是扩大收入的重要途径。

    4、心情只要关注现代时尚派人士个性化产品的市场开发,对一些人来说,时尚手工纯粹是一种情绪、一种自我放松、自我陶醉的方式。这类人玩时尚手工,纯粹是因为心情的需要。对于追求时尚的年青一代的大学生们,以上几个方面是他们生活中不可缺少的一部分,因此在大学城里开一间这样的店铺市场发展潜力很大!

    三:产品特点

    DIY创意服装店,可根据自己的想法,随心所欲的把自己喜欢的图片或者文字印到衣服上,形成自己独一无二的衣服可以完全避免走在大街上与别人撞衫的遭遇。富有个人特点的图案无疑是个性主张的最佳代表,自己为自己量身制作追求时尚的服饰,在这里,相信你的衣服是独一无二的!

    四:投资

    主要设备:电脑、打印机、烫画机,扫描仪

    原料:空白T恤、热转印纸、颜料,热转印墨水,画笔及辅助工具

    场所:20平方米门面一间,内设桌椅,风扇,饮水机

    前期投入:大学城二十平方米店铺一年房租8000,电脑一台3000(已有),打印机(六色)一台700,烫画机一台2500,扫描仪一台800,电脑桌100,设备放置长桌200,风扇80,饮水机50,空白T恤8元一件(批发还可再便宜),热转印纸A3,5元每张,A4 3元每张,画笔0.9元。营业许可证500元。店铺装饰500.

    周转资金:宣传费:海报宣传50,传单宣传100,网络宣传(自己做) 日常流动资金3000。

    总计费用:8000+700+2500+800+100+200+80+50+500+500+50+100

    +3000=16580元

    资金来源:自己打工挣钱,加上找合伙人投资。(另外可以以加盟的方式加盟已有店铺,相对投资会较少一些)

    五:市场预测:

    在大学城周边,总计大学生人数在5万以上,据有关调查问卷显示有过半学生月均消费在300到600之间,其主要经济来源82.9%来源于父母,5.4%来自于亲友资助,另外依靠自己勤工助学的有9.1%,其他占2.6%。大学城月人均消费在300到600元之间的占57.6%,300元以下的占31.1%,600到1000元得占10.0%,1000元以上的仅占1.3%,月消费在600元以下的几乎占了90%。于此可以得出大学校园市场已经具备了相当可观的发展前景。

    大学城调查问卷如下:

    (1)调查人数为100人,男占37%,女占63%。

    (2)调查消费者所属的年龄段,15-20的占37%,21-25的占62%,25以上的占1%。

    (3)调查消费者每月花费在服饰上的开支,30-50的占24%,50-100的占34%,100-150的占27%,150以上的占15%。

    (4)调查消费者平时着装的类型(可多选),休闲的占88%,正装的占4%,时尚的占14%,可爱甜美的占9%。

    (5)调查愿意选择DIY服饰的占88%,不愿意的占12%。

    (6)调查消费者选择DIY服饰的目的(可多选),追求新颖时尚的占35%,满足好奇心理的占20%,作为独特礼物送情侣或亲友的占28%,其它的占28%。

    (7)调查消费者愿意在服饰上印的图案(可多选),搞笑图片的占13%,动漫人物的占26%,偶像或自己的照片的占23%,自己设计的个性文字或句子占55%。

    (8)调查消费者是否有兴趣自己动手绘制一件专属的个性DIY服饰,非常愿意的占30%,有点兴趣的占46%,无所谓的占11%,不愿意的占1%。

    (9)调查消费者在DIY服饰和普通衣服价格相差不大的时候愿意选择哪种,DIY服饰的占74%,普通衣服的占14%。

    (10)调查消费者愿意接受的DIY个性服饰的价格,30以下的占12%,30-50的占47%,50-100的占25%,100以上的占4%。

    (11)调查消费者会接受对哪些物品进行DIY个性装扮(可多选),帽子的占52%,杯子的占53%,鞋子的占49%,其它的占23%(饰品,丝巾,袜子,披风等等)

    (12)消费者对DIY服饰的意见

    调查结果显示:

    (1)对DIY服饰感兴趣的女生居多。

    (2)调查的消费者大概都在21-25岁。

    (3)消费者每月花费在服饰上的开支大都在50-100元。

    (4)消费者平时着装类型是休闲的居多。

    (5)消费者大都愿意选择DIY服饰。

    (6)消费者选择DIY服饰的目的大都在于追求新颖时尚。

    (7)消费者大都愿意在服饰上印上自己设计的个性文字或句子。

    (8)消费者大都对自己动手绘制一件专属的个性服饰有点兴趣。

    (9)消费者在DIY服饰和普通衣服价格相差不大的时候大都愿意选择DIY服饰。

    (10)消费者能接受的DIY服饰的价格大都是30-50元。

    (11)消费者大都想在服饰、杯子、帽子、鞋子、饰品、丝巾、袜子、披风等物品上DIY。

    (12)消费者对DIY服饰的意见:价格要合理、质量要保证、创意要新颖、款式多样化、要体现个性、要可以自己动手制作、要简单时尚等等。

    由调查问卷可得,大学城市场,DIY创意服装店,有很广阔的市场,有很好的前景!

    六:风险与规避

    对于大学生这个特殊的消费群体来说,每年都有两次长时间的假期,寒假和暑假共有三个月时间,另外对于DIY创意服装店来说,能够印刷的衣服多是短袖T恤,及一些长袖秋衣,相对都比较薄,因此在温度较低的冬天和早春季节,店铺的营业要处于淡季,按照全年来算,每年只有三月份到九月份处于旺季,其中还要出去将近两个月的暑假,也就是说有五个月的旺季营业时间,对于店铺来说,要想赢利,这远远不够,因此还要做好在营业淡季的营销计划。初步计划,店里还可以开展其他业务,如打字复印,承接社会企业及校园团体服装印刷业务,DIY杯子(情侣杯)制作,销售创意饰品等!

    无论是什么创业都会有风险,DIY创意服装店的风险也存在,据调查大学城有很多卖衣服的店铺,北大学城摊贩区又有好多摆地摊卖衣服的,市场上存在很大的竞争!一些品牌店铺,品牌知名度较高,占据中高端市场,尤其是品牌折扣店,主营往年或折扣品牌商品,拥有稳定的客户群,也是最大的市场竞争者,因为国人思想中品牌代表着地位。外贸转内销类型的小店,占据整个服装市场的很大比例,由于投入成本低廉,进货渠道多样,款式比较多,主题比较丰富,是消

    费者中淘宝爱好者的首选场所,更能在其中淘到自己喜欢的服饰和饰品。

    因此一定要避免与这些商家进行正面的竞争,要找到自己的优势,发觉自己的亮点。对于品牌服饰,往年或折扣品牌商品的利润点在于薄利多销,所以固定样式的衣服穿着在一个群体中的几率较大,不能突出群体中的个体差异性,而求异是我们商品最大的卖点,大众的不一定是最和自己的心意。而小型服饰连锁店,市场竞争激烈,往往相同类的服饰小店,一条街上比邻很多,虽然存在服饰个体的差异,但是顾客的满意程度才是决定成交的最大因素,既是“小店”,陈列和库存比例较小,样式不够,在大品牌和批发市场的夹缝中求生存,缺乏竞争力很难发展壮大。要发挥我们的优势就要从这方面入手,优势在于创意,在于个性,在于独一无二,在于按自己的意思设计衣服,随心所欲!做到这一点相信一定能规避风险,获得成功!

    七;营销策略

    1、销售方法:我们的销售方法主要以店面销售为主,电话订购、网上订购为辅,提升针对个人消费者的服务质量,首先从心理上征服客户,然后引导消费者完成整个制造可心服饰的过程,从中提取一定数额的服务费,最后根据为每个消费者提供数量不一的原材料结算费用。

    2、产品定位:根据“我就是我”独一无二的你穿着独一无二的衣服的这一概念,来满足顾客对服饰最高层次的需求,结合制造和改制的基本原则,提供顾客所需要的服务。

    3、宣传:我们的宣传方式主要有宣传栏海报、传单,还有街头横幅形式和网上宣传形式。另外,还可以招大学生,穿上个性的自制服装在校园里活动,注重人与人之间的口碑相传!

    4、营销队伍:一人负责接单与销售,另一人负责服装印制!

    服装店创业计划书范本 篇四

    创业企划书模板

    浏览字体:【大 中 小】(封面)

    拟创办的或项目名称:

    经营地址:

    联系人及职务:

    联系电话:

    电子邮箱:

    QQ或MSN:

    参赛选手(姓名):

    时间:年 月 日

    目录:

    第一部分:摘要第x页

    第二部分:项目介绍第x页

    第三部分:市场第x页

    第四部分:利润第x页

    第五部分:营销策略第x页

    第六部分:风险防范第x页

    第七部分:发展前景第x页

    第一部分:摘要

    描述所要经营的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,目前市场情况怎么样?竞争是否激烈,是个人独资、合伙经营还是有限的形式,需要多少钱的投资,赢利空间多大,目前进展到什么阶段,有什么样的经营管理措施等。

    第二部分:项目介绍

    1、 企业、项目地点:华东师范大学闵行校区樱桃河商业楼二楼

    (你的经营地点在哪里)

    2、 产品和服务:(你准备经营的产品、项目或服务的介绍)

    专卖情侣饰品,包括银饰、服饰等其他情侣饰品

    3、 创业企业的宗旨:

    (经营的目的是什么)

    4、 市场优势

    (你的项目在目前市场上有什么优势)目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小

    5、 发展计划

    (你准备怎样发展自己的企业或项目的,比如说怎么打开市场、怎样销售自己的产品、产品怎样进行推广以及开创企业后准备怎样去经营等。) 首先 ,店面的装潢

    其次,宣传

    第三,营销

    第三部分:投资和利润:

    (你准备给你的项目总投资多少资金,这些资金是怎样分配的,比如前期推广包括、人员推销费用等,你准备投入多少钱;的流动资金有多少,留为预防应急的资金又有多少?你的产品价格与利润是怎么的?比如你开一个书吧,一本书的价格为20元,那么你的成本是多少,利润又是多少元等。)

    成本:装潢费,采购费

    价格:方案

    利润

    第四部分:市场

    1、 市场定位、市场规模(市场结构与划分)

    (核心顾客有哪些、大学情侣产品服务范围全面价格等,你所经营的行业目前的市场情况是怎样的空白,已有多大的规模;它们都有哪些类别。比如说你开一家服装店,在你所在的地段中已存在多少家服装店了,他们都经营些什么服装,这些店铺在地段中是怎样的一种情况等。)

    2、 目标市场:

    (目标市场就是指你的创业企业在市场细分之后的若干“子市场”中,所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。例如,现在我国城乡居民对照相机的需求,可分为高档、中档和普通三种不同的消费者群。那么你是选择他们中的哪一个层次的消费群体呢?)低中档

    3、 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素 (就是你准备经营的项目是面向哪些人群的大学生,他们有什么特性,他们一般的购物地点是哪里,都喜欢买些什么价格的商品,他们的消费方式是怎样的以及什么最能影响他们的消费方向及数量等。)

    4、 目前产品市场状况,产品所处市场发展阶段

    (空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况。(就是指你的产品现在还在设想阶段还是已经开始实施,到了哪个层次,你的产品在你所经营的市场中占有多大的份额,以及你在这个市场里的信誉是怎样的。)

    5、 市场趋势预测和市场机会

    (你的产品在目前的市场中还有没有份额,如果你投入了能不能赚钱,将有多少利润可赚等。)

    6、 竞争对手

    (在你的经营范围的地方内,你的竞争对手是怎样的,他们都经营哪些产品,都有什么优势,有多大的消费群,都有哪些人买他们的产品或服务等。) 应燕妮 10:34:54

    第五部分:营销策略

    1、 概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额):

    (你准备在多大的地方内开展、销售你的项目、产品,以什么方式进行的,都有哪些渠道及路子,能有多大的利润等。)

    2、 销售政策的制定(以往/现行/计划)

    (就是你的产品或服务是怎样进行买卖的)

    3、 销售渠道、方式、行销环节和售后服务:

    (就是你的产品或服务目前都有哪些渠道路子,你的产品或服务目前以什么方式进行买卖的,这里面有什么环节,你的售后服务是怎样的?)

    4、 主要业务关系状况

    (你和哪些单位、个人的业务关系是怎样的,他们有什么特点及优势。)

    5、 产品价格方案

    (你的产品或服务的价位是怎么定的,都在什么范围内)

    6、 销售资料统计和销售纪录方式

    (就是指你的产品或服务目前的销售情况的汇总,以及你是怎么记录这些数据的。)

    7、 市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据

    (你的项目或产品在近期、中期有什么目标,在往后的几年内你的销售额将可达到多少,以及你是怎么预测这些目标能否实现的,依据是什么?) 第六部分:风险防范

    1、 创业企业组成形式

    (就是指你的创业企业是怎样组成的,比如是个人或是合伙,是集资还是个人投资等,目前有多少人与你共事或有多少员工,他们的教育水平如何等)

    2、 人事管理:

    (要考虑现在、半年内、未来三年你的企业将需要多少人加入,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或、薪水如何计算,所需的成本是如何等。)

    3、 财务需求与运用:

    (考虑款项、投资的资金是怎样运用的、平时经营的资金是怎样周转的等,并预测未来3年你的利润、负债多少和现金多少等。)

    4、 日常管理

    (就是平时你的企业是怎样管理的,都有哪些制度等):

    5、 风险及应对方法:

    (你的投资都有哪些风险,这些风险你准备怎样应对,比如说当你的资金不足时,你会怎么做?又如你的产品出现了质量问题你怎么办等。) 第七部分:成长与发展

    成长与发展:下一步要怎么样,三年后如何等。

    (你的企业或项目的发展前景如何,在未来几年将朝什么方向发展,发展到什么程度等)

    格式:

    1.企划书名称

    企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说,《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确,应该修正为《市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。

    2.企划者的姓名

    企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话,所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。

    3.企划书完成时间

    依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话,除了填写“某年某月某日完成”之处,还要加上“某年某月某日修正定案。”

    4.企划目标

    附:企划书一般格式:

    企划书的一般格式

    封 面

    (1)企划书名称

    (2)企划者的姓名 要求具体、清楚

    (3)企划书完成时间

    正文

    (4)企划的目标

    (5)企划的内容 本企划书的主要内容

    (6)预算表与进度表

    细化内容

    (7)企划场地

    (8)预测效果

    附件

    (9)参考的文献资料

    (10)其他注意事项

    三、企划书具体内容

    一份完整的企划书的构造分为两大部分。一是社会状况,二是企划书正文。

    (一)社会状况(市场调查)

    要了解酒店行业整个社会规模的大小以及敌我对比的情况,社会状况包含下列几项内容:

    (1)整个酒店行业的社会规模;

    (2)周边各酒店的客流量与营业额比较;

    (3)周边各酒店社会知名度的比较。

    (4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之。

    (5)周边各酒店优缺点的比较。

    (6)周边各酒店消费定位的比较。

    (7)周边各酒店费用与表现的比较。

    (8)周边各酒店促销活动的比较。

    (9)周边各酒店活动的比较。

    (二)企划书正文

    企划书正文由6大项构成,现分别说明如下:

    1、的主要政策

    企划者在拟定企划案之前,必须与的最高领导层就未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;

    确定目标客源与消费水平定位。

    策划目标是扩大社会知名度还是追求利润。

    制定价格政策。

    表现与预算。

    促销活动的重点与原则。

    活动的重点与原则。

    2、营业目标

    所谓营业目标,就是指在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。

    营业目标量化有下列优点:

    为检验整个企划案的成败提供依据。

    为评估工作绩效目标提供依据。

    为拟定下一次营业目标提供基础。

    3、推广计划

    企划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现营业目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

    (1)目标

    附加篇:标准创业计划书模板

    创业计划书

    (可自行设计封面)

    (创业计划书的具体内容可根据实际情况予

    以适当增减)

    企 业 名 称

    创业者姓名

    日 期

    通信地址

    邮政编码

    电 话

    创业计划书 淮南电脑科技模拟 18206439688

    一、企业概况

    主要经营范围: 运动休闲服饰、运动鞋类 企业类型:□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业□其他

    务。 26岁调至外资企业太平洋百货从事仓库主管工作。教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 20xx年9月1日—20xx年7月1日毕业于协和医科大学,20xx

    年2月27日—20xx年3月13日参加淄博市《创业》培训班。

    1

    目标顾客描述:

    当前我的顾客主要是以大、中、小学生消费者为重点,顺应当前人们

    生活、穿着休闲化的趋势,以及旅游业升温所带来的商机,再拓展成

    年人消费群体,喜爱运动、健身的老年群体也是我的效益增长点

    市场容量或本企业预计市场占有率:

    据有关数据统计,本市人口接近1100万人,而东门片区有300多万人,

    人口密集,以前属于老工业区。随着城市改造,大部分厂矿企业迁至

    城郊,现已经形成商业居住区域。虽然消费能力不是很高,但消费市

    场很大(故结合市场情况,价格定位为中低价),估计我们的市场占有

    率为5‰。

    市场不是一成不变的,随着“腾笼换鸟”政策的实施,东门房地产业的兴旺,以电子科技大学为依托的电子产业的形成和成华区政策推出以“电视塔”为背景的休闲、观光概念,市场前景广阔,市场容

    2

    竞争对手的主要优势:

    附加篇:创业计划书电子版模板

    附表10

    创业计划书模板

    企业名称:

    创业者姓名:

    日 期: 年月日

    通信地址:莆田市莆田学院北区

    E-mail:

    电 话:

    传 真:

    一、 企业概况

    主要经营类型

    □生产制造□零 售 □批发 □服 务 □农 业□新型产业 □传统产业 □其 它

    二、 创业者个人情况简介

    1、企业管理、经营经验:

    2、教育背景,学习的相关课程:

    3、资金筹备:

    三、 市场评估

    1、目标客户描述:写字楼白领。

    2、市场的容量/本企业预计市场占有率:

    3、市场容量的变化趋势:

    4、竞争对手的主要优势:

    5、竞争对手的主要劣势:

    6、相对于竞争对手的主要优势:

    7、相对于竞争对手的主要劣势:

    四、 市场营销计划

    选择地址的主要理由:

    ※分销方式(选择一项):

    产品将卖给: □终端消费者 □零售商 □批发商 选择该分销方式的理由:

    1、企业将注册成:

    □个人独资企业 □个体工商户□合伙企业□中外合资企业 □股份有限责任 □有限责任 □其它 2、拟议的名称 3、员工

    4、将获得的经营执照

    5、的责任 (保险、税)

    六、 固 定 资 产

    1、工具和设备:

    2、企业的交通工具:

    服装店创业计划书范本 篇五

    在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

    选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。

    二、店面的选址

    地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面,找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。

    所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据,都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点。

    三、店面的装潢

    租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。

    所以,我在装潢前请装潢先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

    四、选货及进货的渠道

    品牌以杂牌为主,以外贸货为主。

    进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货

    少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。

    进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!

    五、人力规划

    我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮mm,主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的。两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责。

    六、营销策略

    当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点。

    把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!

    服装店创业计划书范本 篇六

    一、概述

    有人说开店的三个关键条件:“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。盟主和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。

    二、流程

    市场-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。

    1、考虑服饰店为新店,为减少租金,减少费用,店面积少点可以,因此决定先租10平方左右的店铺即可。

    2、有两处繁华地段,但经营品牌就必须在此品牌一条街。只有在此街找店铺才有商业氛围。

    3、须是经营一家综合店,才适合当地情况,因专卖一品牌风险较大。要含盖二线、三线品牌、配饰等。

    选址:

    开店,是眼下极受青睐的一种投资理财方式。的确,自己开店当老板,假如经营状况比较理想,不仅可使你的财产得到有效的保值增值,而且还能在心理上获得一份成就感。因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。

    要开店,就不能不考虑选择店面的问题。有关专家曾经指出:找到一个理想的店面,你的开店事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过,开店不同于办厂开,以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的,它往往直接决定着事业的成败。那么如何才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法——

    第一步:选好地段和店面

    选择经营地段要把握以下几个关键:

    把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求,就一定会有良好的业绩。

    客流量较大的地段有①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口。

    利用“店多隆市”效应我们不妨来听一听消费者的说法:某的白领陆小姐是鲜花消费的大户,经常要送花篮花束给客户和朋友。她说,除了特别着急时有可能会就近找一家花店买花,绝大多数时候都是赶到体育场路上去买,因为那里花店多,花色品种齐全,选择余地较大;在某高校任教的江女士每次要买服装,也总喜欢到东坡路、武林路等服装店密集的地方去选购,她认为店多除了款式也多之外,可以货比三家,还起价来也比较容易。因此别担心同业竞争,一旦同业商店越开越多,就会产生聚集效应,容易扩大影响,凝聚人气,形成“××专业街”,生意必定反而比单匹马更容易做。

    注意因行制宜营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关,各行各业均有不同的特性和消费对象,黄金地段并不就是唯一的选择,有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域,例如卖油盐酱醋的小店,开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好;又如文具用品店,开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定的开店地点,要选择合适的店面,并不是越热闹的地方越好,关键是要因行制宜。

    第二步:作进一步的考察

    在初步选定开店的地点后,还应作进一步的全面考察,对相关的情况做一定的调查后,方能决定是否最后定点于此。主要考察以下几方面的情况:

    店面本身的情况:开音像制品店的小罗不久前从别人手里盘了一个店面下来,这个面积达15平方米的店面位于次繁华地段,每天的人流量也十分的可观,可是租金却非常便宜,每月只要800元,小罗以为捡到了便宜,偷偷直乐。没想到,花了一万多元装修停当,隆重开张还不到一个月,一纸《拆违通知书》把他打了满头晕。原来,上家通过内部关系得知店面迟早要拆,便来了个 金蝉脱壳,捞了一票便溜之大吉,剩了个箍儿让小罗来套。所以,在租店面之前,一定要对店面的情况作一番仔细的调查了解。

    房东的背景:有的.人急于寻找店面,就满大街搜寻,有时还真能被他找到几家正挂着“转让”字样的店面,便迫不及待地与之谈判、交付定金甚至租金。其实这种做法是极其草率的,很容易带来一系列的后遗症。假如你真的看中了店面,最好先从侧面打听到真正的房东(即产权所有者),对其背景情况基本了解,觉得可靠后再进行接触。

    一般最好直接与真正的房东谈,假如房东表示已将承包权出租,不愿再插手时,你再与现在的店主谈判也不迟。另外,一旦谈成功,也要注意必须正式前协议并要求到房产所有者那里更改租赁人姓名。

    同业竞争情况主要是经营业绩的情况、商品的价格水平。考察同一地段同类商店的经营业绩,可以初步测算出租此店面可能产生的利润状况;而考察他们的商品价格水平,是为了据此确定自己今后的商品价位。这些都是十分必要的。

    客流状况“客流”就是“钱流”,考察客流状况,不仅能使你对今后的经营状况胸有成竹,而且还能为你决定今后的营销重点提供科学的依据。客流状况主要考察这些内容:①附近的单位和住家情况,包括有多少住宅楼群、机关单位、、学校甚至其他店家(这些店家极有可能会成为你的常客);②过往人群的结构特性,包括他们的年龄、性别、职业等的结构特性和消费习惯;③客流的淡旺季状况。比如学校附近的店面要考虑寒暑假、机关和集中地段的店面就必须掌握他们的上下班时间、车站附近的店面应摸清旅客淡旺季的规律,这些都是你设定营业时间的重要依据。

    第三步:尽快拿下看中的店面

    一旦找到理想的店面,就要当机立断,出手迅捷,尽快拿下看中的店面,否则夜长梦多,很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登,导致错失良机。如何拿下店面?谈判自然是至关重要的。

    谈好房租价格对于开店来说,房租往往是最大的一块固定成本,在与房东侃价之前,你自己心里首先应该有一个谱,先自定一个能够接受的最高价,这个价位必须是:①你觉得自己是有把握负担得起的。尤其是在必须一笔付清数年租金的情况下,看看自己有没有给付的能力;②预算一下,估计是有钱可赚的;③再向附近类似的门面打探一下,价位也是基本一致,说明是比较合理的。然后再依据这一自己设定的最高房租价格,比较房东给出的房租价格,权衡后进行侃价谈判,就比较容易成功。

    谈好缴付方式缴付房租有多种方式,一般最常见的有按月结算、定期缴付和一次性付清三种。假如房东除了固定的月租金外,还要根据你的经营状况分享一定比率的利润的,可以采用按月结算的方法,这样能及时结算,以免拖久了增加计算难度,双方都会比较满意;有的门面房定下一年或两年的租金后,其后再要续租的话,常常要按一定的比率逐年递增,这种情况下最理想的租金缴付方式是每半年或一年集中缴付一次,这样一旦你有了新的店面或有转业的意向,就不会损失保证金了。

    还有的店面是长期定租的,一租就是十年二十年,如果你有足够的资金,而且看好你选定的店面,也可以一次性将十年二十年的房租全部付清,这样既可免除门面半途被别人高价挖走之虞,也能不受涨租的影响,节约不少租金,因为从长远看,门面的房租总体是呈上升趋势的。

    谈好附加条件与房东谈判,除了谈租金外,还要注意谈妥有关的附加条件,这也可以使你节省不少开支。首先,你在租房前应对店面内现有的情况,包括装修状况、设备状况等都了解清楚,然后通过谈判,要求房东在出租前对门面房进行基本的整修,如拆除原有已报废无法再利用的设备和装修,对店面的房顶、地板、墙壁作基本的修缮,添置或维修水电设施等,或者要求房东承担相应的费用,在租金中予以抵扣。

    总之,要尽量争取节省开销。同时,你可以通过谈判要求免付押金。一些黄金地段的门面房押金也往往是比较可观的,虽然这钱最终是要还给你的,但如果你一直经营下去,这笔钱也就等于搁死在了那儿,对于资金紧张的创业者来说,这也是一个不小的“包袱”,如果谈得好,完全是有可能卸掉的。

    另外,还可以通过谈判要求延期缴付房租。尽量压低初期的租金,待一段时间生意走上正轨后,再按标准支付,并补足前期的差款。只要你言辞恳切、入情入理地给房东听,并能主动限定延期期限,有些通情达理的房东是会答应的,这也可以为创业初期减轻不少经济负担。

    三、费用预算

    1、预算(投资额为2000元左右做市场调查[主要是广州,东莞,深圳各地区流行趁势及进货行情]提前预付6个月店租,3000元/月合计18000元总计2万元)

    (1)、装修:

    A、灯具、全身模特x3、半身模特x2 1000元

    B、店内装饰1800元(约10平方左右)

    (2)、产品首批调货1.2万元(3个档次,其中主要中高档占65%,补充中档占30%,特价品、服装配饰占5%)(中高档次进价为40-50元之间中档次进价为20-40元之间特价,服装配饰进价为5-15元之间)

    四、经营效果:

    a)经过一年的销售,基本收回投资成本,以每月月销1万计算(年营业总额12万元,除去产品成本(因产

    品折扣率不同,此处不详细说明)大约6万元,毛利为6万元,全年费用:

    i.店租:3000元/月12=36000元/年

    ii.员工工资:1人(导购1名)1000元/月12月1人=12000元,提成:3600元/年3%提成,工资总计:15600元

    iii.工商税务等:1800元/年

    iv.水电费、电话费:500元/月12月=6000元/年

    v.投入:2000元/年

    以上汇总,全年费用为2.54万元,全年纯利为:6-2.54=3.46万元

    b)第二年收入计算:每月纯收入为:3.46万元/12月=0.288万元

    店面的成败在于管理和销售,这两个方面管理好了,那么赢利也为期不远了。

    (一)专卖店管理制度

    为规范专卖店管理,体现专卖店品牌形象,特别制定本管理制度:

    1、导购需按店规穿着导购服装。

    2、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生。

    3、每星期二、六模特衣服更换一次,每星期一高柜货物调换一次。

    4、待客须热情、仔细、认真。

    5、请节约用电,白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”,阴天时加开“灯光模特”。每天傍晚开室内“内、外孔灯”、“灯光模特”、“室外孔灯”;20:00至22:00开“招牌射灯”。请节约用水。

    6、节约电话费,每次打电话不可超过5分钟。每月电话费最高限额100元/月,超过部分由导购共同承担。

    7、每天须盘点货物,若出现货品及促销品缺欠,由导购共同负担,货品按零售价赔偿,导购移交货时需检查金额及真假,若发现欠缺及假币,由导购承担。

    8、若导购辞职,须提前一个月告知,同意后方可辞职。

    (二)、行为规范、工作积分(10分为满分)

    五、店铺管理和导购培训:

    终端的销售工作最终是靠导购来完成的,经过培训的导购和没经过培训的导购。

    1、打扫卫生不干净扣1分。

    2、无礼貌用语扣1分。

    3、收银单书写不全扣1分。

    4、迟到、早退扣1分。

    5、摆货不整齐扣1分。

    6、模特三天换一次内衣,没执行扣1分。

    7、高柜货物一星期调换一次,没执行扣1分。

    8、钱币出现缺欠情况,假币情况扣1分。

    9、不节约用电、用水、用电话扣1分。

    10、在营业时间谈论私事、嘻戏、聊天、无执行轮流休息扣1分。

    11、待客不认真、不热情扣1分。

    12、每月请假次数超过3次扣1分。

    注:6分为及格,若连续2个月不及格,则自动辞退。

    (三)、导购用语

    1、顾客临近店里,首先致问候语“欢迎光临,请随便看看(普通话)!”

    2、当顾客的目光停留在某一款式时,对产品的功能及款式卖点进行介绍,并建议其试用“大姐/小姐,这个款式是今年最流行的款式,具有某某优点,某某人已购买了,穿起来后特别合适,您试穿一下。”并主动询问其码数,并将货物取下来,交到顾客手中。

    3、对顾客感兴趣的衣服提出试穿:“根据我的经验,请相信我,这个款式及颜色非常适合您,您试穿一下。”

    4、若顾客选定某款服装,要及时赞美她的眼光好。“大姐/小姐,您的眼光真好,您选的是我们最畅销的款式,我将它包好。”

    5、不要问顾客试穿后觉得怎么样,应主动说:“您穿这个款式及穿后非常得体。”

    6、交收现金,应唱收唱付:“共收您100元,找您12元,多谢!”

    7、交接产品时。“请收好,多谢惠顾!”

    8、顾客挑了不买时。“没关系,欢迎您再次光临,某某时候我们有新款进货,有适合时再来。”

    9、当顾客所需的服装没货时。“对不起,您想要的款式(号码)暂时没货,如您方便的话,请留下你的联系方式,有货我们会马上通知您。”

    10、当顾客要求打折扣时。“对不起,我们有严格的促销制度,全国统一,请原谅不能打折。”

    11、顾客要走时,双目平视对方,送到店门口,点头,“请慢走!”

    12、接电话时,应说普通话“您好,<店铺名称>”,挂机时,“再见。”

    (四)、专业知识

    服装小店的经营状况如何,跟商品的定位和进货的眼光很有关系。要做好一家服装店,除了要有良好的销售方法外,最关键的一点是要“懂”进货。这个“懂”字包含的内容非常多,不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群,还要了解小店针对客户群的喜好、身材特点,更重要的是要会淘货,要炼就一双选货的火眼金睛。这种历练需要时间和经验的不断积累,要达到炉火纯青的境界,至少要3年左右的时间。

    服装进货要适销、适量,简称“双适”,是经商者必须把握的关键一条。经营服装,既要适销,又要适量,但两者很难掌握“准”。很多初次开店的投资者因为眼光不准,都在第一次进货时吃过大亏,有人甚至笑称:开服装店的第一批货都会积压,所以最好第一批少进一些货。(每款按当地身材特点进货,码比分配1:2:1或1:2:2:1,颜色根据市场需求,不要根据自己爱好进货,否则只能自己穿)

    服装店的经营旺季为每年5至8月和10月至次年的春节,利润一般在30%至120%之间。刚上市的新款流行服装利润最高,可达200%,随着流行季节的过去,服装价格也逐步降低,到季节末尾,利润只有10%至20%,甚至保本销售,以便回笼资金。至于那些亏本销售的招牌,都是商家招徕顾客的噱头,商家绝不会做亏本的生意。即使有少数亏本,与大部分的高额利润相比,实在是微不足道的。

    六、店进销存管理

    1、日销单

    2、每日盘点货物记录

    3、每销存表

    4、进货单

    七、促销活动

    1、开业九折。

    2、情人节:在全市挂横幅布条,主题:“情人节送什么欧娜达内衣紧紧吸引您的最爱”,购物并送巧克力,在全市引起轰动,有不少人把此词作为口头禅。

    3、三八节:在全市挂横幅布条,主题:“做个让男人心动的女人”,购物并肩带,两次的活动,确立了本店在本市的领导位置,让同行没有还招之力。

    4、为了增加购物的乐趣,本店购物抽奖:购满100元可参加购物抽奖,奖金为价值5-100元的购物券,此活动的推出,让本店的销售增长20%以上。

    5、清理库存:A、对滞销品进行打折,5-8折,B、“买一送一”,买服装送配饰。

    6、长期赠送:购满88元,送精美化妆镜一个(自行购买,印上店名和电话,对店的宣传效果明显)。

    如条件许可,可有长期的促销活动,同时,促销活动要不断的变换,给消费者以新鲜的感觉。

    八、经营心得

    1、旺地生意一定会旺。

    2、导购一定要放手让其发挥,要有专业知识,对其管理要明确,制度化,一定要有合理的工资提成。

    3、货品的价位要互补,不能吊死在一棵树上。

    4、多搞促销活动,除了规定的活动外,还必须设法在“S”市扩大知名度。

    5、对老顾客、持有贵宾卡的顾客进行客户管理,顾客生日、节假日、新货上市、促销打折均要发给顾客,保持联络,建立良好的关系。

    6、不要贬低竞争对手,特别是一些档次较高的品牌,对竞争对手的经营情况要进行,借鉴别人的优点,共同营造良好的市场氛围。总之,要经营好

    要先端正心态,不要存在心理,用心做好店铺管理,与顾客建立依赖关系,积累点滴经验,多向一些成功经营者虚心学习,要订立目标,经营好一家就将成功经验进行复制,在不同地方多开几家连锁,在本地区做到行业第一.

    九、营业证照申请

    在开店营业之前,必须先办理相关证照申请,否则就是无照营业。证照的申请分为二种,一种是申请执照,由工商局核发;另一种是资本较小的,只须办理营利事业登记,由当地县市工商核发。多数的店家由于资本不大,都只有办理商行的营利事业登记。除此之外,还要向税务机关请领统一发票,除非是获准免用统一发票,否则,都一律要办理。

    除了营业证照的申请办理外,如果想要自己店家所挂的招牌,不致被别人所滥用,想要能为自己所专用,就还必须向工商局申请服务标章注册。店门口所挂的招牌名称,除了名称文字或图样,可能有自己特殊的设计,这种属于非商品类的文字及图像,称之为服务标章。与自己所申请的或商号是两码事,二者名称也可能不同。

    所以,不想自己将来的金字招牌遭人盗用,就必须先申请服务标章注册,不论是申请、行号,或注册服务标章,皆可委托代办办理。

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